Projektmanagement / Programm Management für Ihr IT- Systemmanagement, Infrastruktur Services, Workplace Services und Datacenter Cloud Services - "Von wem lassen Sie sich im Spital operieren?" - "Bringen Sie Ihr Auto in die Bäckerei zur Reparatur?" - "sind Sie schon einem Armee-Offizier begegnet, der .. keine Rekrutenschule absolviert hat?"

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Unsere Kompetenz:

Das Projektgeschäft für IT-Services (Cloud Services)

Unsere Expertise:

gezielt und wirksam führen zum Erfolg

Die Integration von managed Workplace Services, System Management Produkten und Datacenter Services verlangt ein gesamtheitliches Wissen und Denken.

.. Auch wenn lediglich einzelne Produkte der System Center Familie zur Integration zu führen sind, ist eine klare Anforderungsdefinition mit messbaren Zielen, eine auf die Anforderungen angepasste Architektur und Design sowie deren Konzipierung und Projektplanung und Kalkulation unerlässlich.

Von der Planung / Definition über Realisierung bis zum Betrieb, respektive dem Leistungsübergabepunkt in den Betriebsmodus, ist eine strafe und kompetente Führung ein massgebender Teil des Erfolges.

Wir übernehmen und erbringen Führungsaufgaben ausschliesslich mit Führungskräften, welche nachweislich Wissen und Erfahrung in den in Ihrem Projekt zur Anwendung kommenden Produkten und Methoden mitbringen.

Unsere Methodologie:

mit bewährter, erfolgreicher Methodik zum sicheren Ziel

Wir erfinden das Rad nicht neu. Wir verwenden gerne die durch Sie vorgegebene Projektmethodik oder setzen international anerkannte Projekt Management Methoden ein nach IPMA, PMI, HERMES5. PRINCE2 (OGC) oder SCRUM

Fachwissen , Produkte Kenntnisse, gepaar mit Führungskompetenz und Sozialkompetenz, - ergeben erst die Basis, mit welcher wir Ihre Projekte oder Programm für die Integration von IT-Services zum Erfolg führen. (Programm- und Projektleiter nur mit Führungserfahrung, ohne Fachwissen oder ohne Prozess-Qualifikation (ITIL V3) sind nicht unser Business)

unsere Führung und Methodik umfasst alle Phasen eines Führungsprozesses

Zentrales Element der Führungsmethodik ist neben den drei Führungsphasen...
- Initialisieren,
- Führen und
- Abschliessen
... der fünfteilige Führungsprozess mit folgenden Schritten:

1 - Progress Management: Den Fortschritt einfordern, messen und analysieren.

2 - Risk Management: Risiken und Chancen frühzeitig erkennen, analysieren.

3 - Solution Management: Massnahmen umsetzen, Engpässe auflösen.

4 - Request Management: Anträge ausarbeiten, definieren, Beschlüsse fällen.

5 - Communication Management: Fortschritt und Entscheidungen kommunizieren.

Gerne lassen wir Sie partizipieren von unseren Führungs-Werkzeugen und Kompetenzen.

Projektmanagement nach den gängigsten Methoden sind unser Tagesgeschäft. Definieren Sie, nach welcher Methode wir Sie durch unsere Senior Project Consultants unterstützen dürfen. - HERMES5 - PRINCE2 - IPMA/GPM - PMI/PMBOK - SCRUM - DIN 69901 - ISO 21500

Der Projektleiter ist für die operative Planung und Steuerung des Projektes verantwortlich. In diesem Zusammenhang trägt er die Verantwortung für das Erreichen von Sach-, Termin- und Kostenzielen im Rahmen der Projektdurchführung. Im Bereich der Planung legt er Ziele sowie benötigte Ressourcen für deren Erreichung fest.